Резултати и структури на проекта?

1. Кои са ключовите резултати в един проект?
2. Какво е план за структура на проекта?
3. Какво представлява структура за разбивка на работа?
4. Какви са два вида продукти?
5. Какви са резултатите от мениджъра на проекти?
6. Какво представляват резултатите и основните етапи в един проект?
7. Кои са 5-те етапа на планиране на проекта?
8. Какво е план на проекта?
9. Колко вида структури за разбивка на работата има?
10. Кои са 3-те нива на структура на разбивка на работата?
11. Какъв е примерът за структура на разбивка на работата?

Кои са ключовите резултати в един проект?

Ключов резултат е всичко, което се произвежда или предоставя в резултат на процес. ... Проектът е завършен само когато резултатът е приет или подписан. Ключовите резултати са основната цел, материална или нематериална, постигната е - или многото ключови резултати, зададени във времевата линия по пътя.

Какво е план за структура на проекта?

Типичният план на проекта се състои от: Извлечение за работа, списък с ресурси, структура на разбивката на работата, график на проекта и план за риск. ... Обхватът включва бизнес нуждите и бизнес проблема, целите на проекта, резултатите и ключовите етапи. Основните линии на проекта са установени в плана на проекта.

Какво представлява структура за разбивка на работа?

Структурата за разбивка на работата (WBS) е ориентирана към резултатите йерархична декомпозиция на работата, която трябва да бъде изпълнена от екипа на проекта за постигане на целите на проекта и създаване на необходимите резултати. WBS е крайъгълният камък на ефективното планиране, изпълнение, контрол, мониторинг и отчитане на проекти.

Какви са два вида продукти?

Обикновено резултатите се категоризират в два вида, т.е.д., вътрешни и външни резултати.

Какви са резултатите от мениджъра на проекти?

Те включват обхват, време, цена и качество. Резултатът е материална или нематериална стока или услуга, произведени в резултат на проект, който е предназначен да бъде доставен. Продуктът може да бъде отчет, документ, софтуерен продукт, надстройка на сървъра или друг градивен елемент на проект.

Какво представляват резултатите и основните етапи в един проект?

Резултатът е измерим и осезаем резултат от проекта. ... От друга страна, етапите са контролни точки през целия живот на проекта. Те идентифицират кога една или няколко групи дейности са били завършени, което означава, че е достигната забележителна точка в проекта.

Кои са 5-те етапа на планиране на проекта?

Разработено от Института за управление на проекти (PMI), петте фази на управление на проекта включват концепция и иницииране, планиране, изпълнение, изпълнение/мониторинг и приключване на проекта.

Какво е план на проекта?

Схемата на проекта е планът на вашия проект. ... Обичайно е ръководителите на проекти да определят пълния обхват на проекта, от началната среща до крайния резултат. И нито един план на проекта не е пълен без предвидени времеви рамки за всяка фаза и действие, с важни етапи, посочени в плана по пътя.

Колко вида структури за разбивка на работата има?

Има два типа структури за разбивка на работата, които обикновено се използват в управлението на проекти: ориентирана към процеса WBS и ориентирана към постиженията WBS. Противно на общоприетото схващане, и двете структури могат (и трябва) да се използват при определяне на обхвата на вашия проект.

Кои са 3-те нива на структура на разбивка на работата?

Повечето структури за разбивка на работата имат 3 нива, които представляват основните резултати на проекта, контролни сметки, резултати от проекта и работни пакети.

Какъв е примерът за структура на разбивка на работата?

Например, ето пример за WBS за система на самолет: ... По този начин може да имате една група, отговорна за изграждането на самолет. В рамките на тази група може да имате един екип, фокусиран върху изграждането на корпуса, друг върху създаването на задвижваща система и т.н. Обичайно е да има три нива на разлагане в WBS.